-
Профстандарты 2023
-
28 Производство машин и оборудования
- Специалист по контроллингу машиностроительных организаций
УТВЕРЖДЕН
приказом Министерства
труда и социальной защиты
Российской Федерации
от
07.09.2015
№
595н
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТСпециалист по контроллингу машиностроительных организаций
547
Регистрационный номер
I. Общие сведения
| Контроллинг |
|
28.002 |
|
(наименование вида профессиональной деятельности)
|
|
Код
|
| Основная цель вида профессиональной деятельности: |
| Информационно-аналитическая поддержка управленческих решений |
|
Группа занятий:
|
| 1219. |
Управляющие финансово-экономической и административной деятельностью, не входящие в другие группы |
2631. |
Экономисты |
| 2122. |
Статистики |
|
|
|
(код ОКЗ)
|
(наименование)
|
(код ОКЗ)
|
(наименование)
|
|
Отнесение к видам экономической деятельности:
|
| 25 |
Производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования |
| 26 |
Производство компьютеров, электронных и оптических изделий |
| 27 |
Производство электрического оборудования |
| 28 |
Производство машин и оборудования, не включенных в другие группировки |
| 29 |
Производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов |
| 30 |
Производство прочих транспортных средств и оборудования |
| 32.5 |
Производство медицинских инструментов и оборудования |
|
(код ОКВЭД)
|
(наименование вида экономической деятельности)
|
II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности)
|
Обобщенные трудовые функции
|
Трудовые функции
|
|
код
|
наименование
|
уровень квалификации
|
наименование
|
код
|
уровень (подуровень) квалификации
|
| A |
Организация, координация и контроль процессов планирования производства по структурным подразделениям, продуктам, проектам |
6 |
| Формирование комплекса исходных данных для оперативного планирования |
A/01.6 |
6 |
| Координация и интеграция отдельных планов в единый план материальных, финансовых и информационных потоков |
A/02.6 |
6 |
| Формирование результатов контроля в виде отчетов о выполнении утвержденных планов |
A/03.6 |
6 |
| B |
Организация и координация процессов планирования хозяйственной деятельности по организации в целом |
7 |
| Координация работы плановых, экономических, финансовых служб и производственно-сбытовых подразделений |
B/01.7 |
7 |
| Руководство работами по планированию в машиностроительной организации |
B/02.7 |
7 |
| Выявление потенциала и резервов подразделений машиностроительной организации |
B/03.7 |
7 |
| C |
Организация и координация сбора, обработки и анализа информации по результатам деятельности машиностроительной организации |
7 |
| Контроль и анализ основных показателей деятельности организации |
C/01.7 |
7 |
| Формирование отчетности по результатам контроля и выявление причин возникших отклонений |
C/02.7 |
7 |
| Организация работ по автоматизации процессов сбора и обработки плановой, учетной и контрольной информации |
C/03.7 |
7 |
| Координация процессов обмена информацией между подразделениями |
C/04.7 |
7 |
| D |
Методическое и информационно-аналитическое обеспечение процессов управления машиностроительной организации |
8 |
| Совершенствование методов и инструментов планирования, учета и контроля машиностроительной организации |
D/01.8 |
8 |
| Анализ системы управления машиностроительной организацией с целью ее совершенствования |
D/02.8 |
8 |
| Разработка методологии информационного обмена и консультирование руководства организации по вопросам построения и автоматизации информационной системы управления машиностроительной организацией |
D/03.8 |
8 |
| Подготовка информации по стратегическим и оперативным направлениям деятельности машиностроительной организации |
D/04.8 |
8 |
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция
| Наименование |
Организация, координация и контроль процессов планирования производства по структурным подразделениям, продуктам, проектам |
Код |
A |
Уровень квалификации |
6 |
| Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Возможные наименования должностей |
Специалист по контроллингу |
| Контроллер отдела |
| Контроллер проекта |
| Требования к образованию и обучению |
Высшее образование - бакалавриат |
| Требования к опыту практической работы |
Стаж работы не менее трех лет в плановых, экономических, финансовых службах |
| Особые условия допуска к работе |
|
| Другие характеристики |
|
Дополнительные характеристики
3.1.1. Трудовая функция
| Наименование |
Формирование комплекса исходных данных для оперативного планирования |
Код |
A/01.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| |
|
| Трудовые действия |
| Обоснование структуры исходных данных |
| Сбор исходных данных |
| Проверка достоверности исходных данных |
| Оценка ситуации в случаях, когда отсутствуют оперативные исходные данные |
| Выбор методов и инструментов планирования |
| Разработка форм плановых документов |
| Выбор формы представления исходных данных для оперативного планирования |
|
| Необходимые умения |
| Выбирать оптимальные методы и инструменты планирования |
| Определять и анализировать исходные данные для планирования |
| Налаживать взаимодействие между подразделениями |
| Налаживать эффективное деловое общение |
| Организовывать документооборот |
| Работать с базами данных |
|
| Необходимые знания |
| Методы и инструменты оперативного планирования |
| Календарно-плановые нормативы |
| Показатели оперативного планирования |
| Постановка оптимизационных задач планирования и методы их решения |
| Документооборот в организации |
| Современные информационные технологии планирования в машиностроительной организации |
| Основы делового общения |
|
| Другие характеристики |
| Ответственность за результаты выполнения собственных работ |
| Деятельность, направленная на решение типовых задач оперативного управления |
|
3.1.2. Трудовая функция
| Наименование |
Координация и интеграция отдельных планов в единый план материальных, финансовых и информационных потоков |
Код |
A/02.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| |
|
| Трудовые действия |
| Контроль наличия в подразделениях документов, регламентирующих методики планирования |
| Разработка схемы взаимодействия подразделений в процессе формирования сводных планов |
| Обеспечение и координация взаимодействия подразделений по утвержденной схеме |
| Контроль достоверности предоставляемой подразделениями информации и соблюдения сроков ее предоставления |
| Определение верхней и нижней границы значений показателей при составлении альтернативных планов |
| Разработка форм плановых документов |
| Обеспечение выполнения графика разработки сводного плана |
|
| Необходимые умения |
| Анализировать плановую документацию |
| Планировать взаимодействие подразделений |
| Организовывать документооборот |
| Налаживать эффективное деловое общение |
|
| Необходимые знания |
| Методы и инструменты оперативного планирования |
| Календарно-плановые нормативы |
| Показатели оперативного плана |
| Формулировки оптимизационных задач планирования и методы их решения |
| Документооборот в организации |
| Современные информационные технологии оперативного планирования |
| Основы коммуникаций в организации |
| Основы делового общения |
|
| Другие характеристики |
| Ответственность за результат выполнения собственных работ |
| Деятельность, направленная на решение типовых задач оперативного управления |
|
3.1.3. Трудовая функция
| Наименование |
Формирование результатов контроля в виде отчетов о выполнении утвержденных планов |
Код |
A/03.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| |
|
| Трудовые действия |
| Сбор данных по выполнению разработанных планов |
| Проверка достоверности полученных данных |
| Фиксация результатов контроля абсолютных и относительных отклонений фактических показателей от плановых |
| Анализ причин отклонений фактических показателей от плановых |
| Составление аналитического отчета о выполнении оперативного плана |
| Представление отчета руководителям подразделений (проектов) |
|
| Необходимые умения |
| Анализировать плановую документацию |
| Обрабатывать информацию с помощью современных информационных технологий |
| Анализировать полученные результаты |
| Оформлять пояснительные и аналитические материалы |
|
| Необходимые знания |
| Методы и инструменты оперативного планирования |
| Методы системного анализа |
| Методы план-факт-анализа |
| Современные технологии обработки данных |
| Методы и инструменты обработки данных |
|
| Другие характеристики |
| Ответственность за результат выполнения собственных работ |
| Деятельность, направленная на решение типовых задач оперативного управления |
|
3.2. Обобщенная трудовая функция
| Наименование |
Организация и координация процессов планирования хозяйственной деятельности по организации в целом |
Код |
B |
Уровень квалификации |
7 |
| Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Возможные наименования должностей |
Ведущий специалист по контроллингу |
| Ведущий контроллер |
| Начальник отдела контроллинга |
| Требования к образованию и обучению |
Высшее образование - специалитет, магистратура |
| Требования к опыту практической работы |
Стаж работы в плановых, учетных или финансовых службах машиностроительных организаций не менее пяти лет |
| Особые условия допуска к работе |
|
| Другие характеристики |
|
Дополнительные характеристики
3.2.1. Трудовая функция
| Наименование |
Координация работы плановых, экономических, финансовых служб и производственно-сбытовых подразделений |
Код |
B/01.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| |
|
| Трудовые действия |
| Организация взаимодействия плановых, экономических, финансовых служб и производственно-сбытовых подразделений в процессе разработки технико-экономических и финансовых планов |
| Разработка системы интегральных показателей производственной, сбытовой, финансовой деятельности машиностроительной организации |
| Корректировка плановых показателей в ходе координационной работы со службами |
| Подготовка и принятие решений об использовании методов и алгоритмов для определения оптимальных значений плановых величин |
| Корректировка планов производственных, сбытовых, экономических и финансовых служб в случае ограничения их исходных планов по причине неувязки с планами по другим областям деятельности |
|
| Необходимые умения |
| Обеспечивать взаимодействие между подразделениями организации |
| Выбирать и внедрять оптимальные методы и алгоритмы технико-экономического и финансового планирования |
| Налаживать эффективное деловое общение |
| Координировать деятельность работников подразделений |
|
| Необходимые знания |
| Методы, инструменты, алгоритмы технико-экономического и финансового планирования |
| Методы системного анализа |
| Методы и инструменты обработки данных |
| Современные технологии управления персоналом |
| Основы коммуникаций в организации |
| Методы управления коллективом и работы в команде |
|
| Другие характеристики |
| Обеспечение взаимодействия работников смежных подразделений |
| Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности |
| Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы и подчиненных работников |
|
3.2.2. Трудовая функция
| Наименование |
Руководство работами по планированию в машиностроительной организации |
Код |
B/02.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| |
|
| Трудовые действия |
| Анализ методов и алгоритмов планирования и учета в организации |
| Внедрение оптимальных методов и алгоритмов планирования и учета в организации |
| Разработка регламентов, нормативных и руководящих документов по планированию и учету в организации |
| Разработка графиков взаимодействия подразделений организации в части совместной плановой работы |
| Оказание методической помощи подразделениям по вопросам технико-экономического и финансового планирования |
|
| Необходимые умения |
| Подготавливать локальные и иные нормативные правовые акты документы |
| Анализировать возможные варианты действий |
| Планировать деятельность коллектива |
| Координировать деятельность подразделений организации |
|
| Необходимые знания |
| Методы, инструменты, алгоритмы технико-экономического и финансового планирования |
| Методы системного анализа |
| Делопроизводство |
| Современные технологии управления персоналом |
| Основы коммуникаций в организации |
| Методы управления коллективом и работы в команде |
|
| Другие характеристики |
| Обеспечение взаимодействия работников смежных подразделений |
| Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности |
| Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы и подчиненных работников |
|
3.2.3. Трудовая функция
| Наименование |
Выявление потенциала и резервов подразделений машиностроительной организации |
Код |
B/03.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| |
|
| Трудовые действия |
| Сравнительный анализ плановых и отчетных показателей деятельности производственных, сбытовых, экономических и финансовых подразделений организации |
| Выявление факторов, влияющих на эффективность деятельности подразделений и организации в целом |
| Выявление резервов снижения затрат по подразделениям и организации в целом |
| Выработка мероприятий по устранению потерь при использовании ресурсов подразделениями организации |
| Выявление резервов повышения эффективности деятельности подразделений и организации в целом |
|
| Необходимые умения |
| Анализировать плановую и отчетную документацию |
| Разрабатывать варианты управленческих решений |
|
| Необходимые знания |
| Методы, инструменты, алгоритмы технико-экономического и финансового планирования |
| Методы анализа хозяйственной деятельности организации |
| Системный анализ |
| Методы стратегического и оперативного контроллинга |
|
| Другие характеристики |
| Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности |
| Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы |
|
3.3. Обобщенная трудовая функция
| Наименование |
Организация и координация сбора, обработки и анализа информации по результатам деятельности машиностроительной организации |
Код |
C |
Уровень квалификации |
7 |
| Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Возможные наименования должностей |
Центральный контроллер |
| Контроллер-аналитик |
| Контроллер-координатор |
| Требования к образованию и обучению |
Высшее образование - специалитет, магистратура |
| Требования к опыту практической работы |
Стаж работы в плановых, учетных или финансовых службах машиностроительных организаций не менее пяти лет |
| Особые условия допуска к работе |
|
| Другие характеристики |
|
Дополнительные характеристики
3.3.1. Трудовая функция
| Наименование |
Контроль и анализ основных показателей деятельности организации |
Код |
C/01.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| |
|
| Трудовые действия |
| Организация и координация сбора, обработки и анализа информации по результатам деятельности организации |
| Разработка и корректировка форм отчетной документации по подразделениям и организации в целом |
| Формирование локальных актов и разработка методик обработки результатов всех видов учета в организации |
| Анализ отчетной документации по подразделениям и организации в целом |
| Выявление и анализ причин отклонений отчетных показателей деятельности организации от плановых |
| Подготовка материалов для аналитического отчета о результатах хозяйственной деятельности организации |
|
| Необходимые умения |
| Применять методы системного анализа для подготовки и обоснования выводов о результатах хозяйственной деятельности организации |
| Разрабатывать и внедрять методики сбора и обработки данных |
| Координировать работу подразделений |
|
| Необходимые знания |
| Методы, инструменты, алгоритмы сбора и обработки информации |
| Методы системного анализа |
| Основы коммуникаций в организации |
| Современные информационные технологии планирования и учета в машиностроительной организации |
|
| Другие характеристики |
| Ответственность за результат выполнения собственных работ |
| Деятельность, направленная на решение задач управленческого и методического характера, предполагающих выбор и многообразие способов решения |
|
3.3.2. Трудовая функция
| Наименование |
Формирование отчетности по результатам контроля и выявление причин возникших отклонений |
Код |
C/02.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| |
|
| Трудовые действия |
| Разработка форм итоговых документов по результатам хозяйственной деятельности организации |
| Проведение обсуждений с руководителями производственных, сбытовых, плановых, экономических и финансовых служб организации итогов деятельности подразделений |
| Подготовка аналитического отчета по результатам анализа отклонений отчетных показателей деятельности организации от плановых |
| Подготовка сообщения для руководства организации о результатах анализа отклонений отчетных показателей деятельности организации от плановых |
| Подготовка вариантов управленческих решений по устранению отклонений |
|
| Необходимые умения |
| Формировать отчеты по результатам аналитической работы |
| Представлять информацию по результатам аналитической работы |
| Проводить обсуждения по результатам аналитической работы |
|
| Необходимые знания |
| Методы представления информации |
| Основы делового общения |
| Основы коммуникаций в организации |
| Методы управления коллективом и работы в команде |
|
| Другие характеристики |
| Обеспечение взаимодействия работников смежных подразделений |
| Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности |
| Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы |
|
3.3.3. Трудовая функция
| Наименование |
Организация работ по автоматизации процессов сбора и обработки плановой, учетной и контрольной информации |
Код |
C/03.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| |
|
| Трудовые действия |
| Консультация разработчиков корпоративной информационной системы организации в части структуры и содержания базы данных для планирования, учета и контроля хозяйственной деятельности организации |
| Координация и администрирование процесса накопления информационных данных в корпоративной информационной системе организации |
| Консультация разработчиков корпоративной информационной системы организации в части методов обработки учетной и контрольной информации |
| Разработка форм и содержания документов, формируемых корпоративной информационной системой |
|
| Необходимые умения |
| Обеспечивать взаимодействие с разработчиками информационной системы |
| Руководить работами по информационному обеспечению процессов планирования, учета и контроля |
|
| Необходимые знания |
| Архитектура и принципы функционирования корпоративных информационных систем |
| Современные методы обработки и представления информации |
| Современные технологии управления персоналом |
| Основы коммуникаций в организации |
| Методы управления коллективом и работы в команде |
|
| Другие характеристики |
| Обеспечение взаимодействия работников и смежных подразделений |
| Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности |
| Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы и подчиненных работников |
|
3.3.4. Трудовая функция
| Наименование |
Координация процессов обмена информацией между подразделениями |
Код |
C/04.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| |
|
| Трудовые действия |
| Разработка схем потоков информации между производственными, сбытовыми, экономическими и финансовыми подразделениями организации в процессе разработки планов |
| Разработка перечня пользователей корпоративной информационной системы с правами доступа к различным видам информации и обязанностями по предоставлению информации |
| Консультирование разработчиков корпоративной информационной системы организации о перечне пользователей, правах их доступа к информации и обязанностях по предоставлению информации |
| Информирование руководителей структурных подразделений об организации процессов обмена информацией между подразделениями |
|
| Необходимые умения |
| Обеспечивать взаимодействие структурных подразделений организации |
| Руководить работами по информационному обеспечению процессов планирования, учета и контроля |
|
| Необходимые знания |
| Архитектура и принципы функционирования корпоративных информационных систем |
| Современные методы обработки и представления информации |
| Современные технологии управления персоналом |
| Основы коммуникаций в организации |
| Методы управления коллективом и работы в команде |
|
| Другие характеристики |
| Обеспечение взаимодействия работников и смежных подразделений |
| Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности |
| Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы и подчиненных работников |
|
3.4. Обобщенная трудовая функция
| Наименование |
Методическое и информационно-аналитическое обеспечение процессов управления машиностроительной организации |
Код |
D |
Уровень квалификации |
8 |
| Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Возможные наименования должностей |
Руководитель службы контроллинга |
| Руководитель департамента контроллинга |
| Заместитель генерального директора по контроллингу |
| Требования к образованию и обучению |
Высшее образование - специалитет, магистратура |
| Специализированные программы делового администрирования |
| Требования к опыту практической работы |
Стаж работы в должности руководителя отдела в плановых, учетных или финансовых службах машиностроительных организаций не менее пяти лет |
| Особые условия допуска к работе |
|
| Другие характеристики |
|
Дополнительные характеристики
3.4.1. Трудовая функция
| Наименование |
Совершенствование методов и инструментов планирования, учета и контроля машиностроительной организации |
Код |
D/01.8 |
Уровень (подуровень) квалификации |
8 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| |
|
| Трудовые действия |
| Изучение современных методов и инструментов управления |
| Разработка методик и регламентов планирования, учета и контроля |
| Организация процесса внедрения разработанных методик и регламентов |
| Обучение руководителей подразделений новым методам и инструментам управления |
|
| Необходимые умения |
| Адаптировать новые методы и инструменты управления к актуальным условиям деятельности машиностроительной организации |
| Передавать знания и формировать умения у пользователей методик |
|
| Необходимые знания |
| Методы, инструменты, алгоритмы сбора и обработки информации |
| Методы анализа и синтеза знаний |
| Современные технологии управления персоналом |
| Основы коммуникаций в организации |
| Методы управления коллективом и работы в команде |
| Базовые знания по конфликтологии |
|
| Другие характеристики |
| Ответственность за результат выполнения собственных работ |
| Деятельность, направленная на решение задач управленческого и методического характера, предполагающих выбор и многообразие способов решения |
|
3.4.2. Трудовая функция
| Наименование |
Анализ системы управления машиностроительной организацией с целью ее совершенствования |
Код |
D/02.8 |
Уровень (подуровень) квалификации |
8 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| |
|
| Трудовые действия |
| Описание управленческих процессов в организации в формате «как есть» |
| Выполнение реинжиниринга управленческих процессов |
| Выявление узких мест в управлении |
| Подготовка альтернативных вариантов реорганизации управленческих процессов |
|
| Необходимые умения |
| Пользоваться современными методами описания и реинжиниринга бизнес-процессов |
| Анализировать варианты решений и сопоставлять их с передовой практикой |
|
| Необходимые знания |
| Стандарты описания бизнес-процессов |
| Программные системы и среды описания и реинжиниринга бизнес-процессов |
| Основы коммуникаций в организации |
|
| Другие характеристики |
| Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности |
| Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы |
|
3.4.3. Трудовая функция
| Наименование |
Разработка методологии информационного обмена и консультирование руководства организации по вопросам построения и автоматизации информационной системы управления машиностроительной организацией |
Код |
D/03.8 |
Уровень (подуровень) квалификации |
8 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| |
|
| Трудовые действия |
| Консультирование разработчиков корпоративной информационной системы (КИС) по вопросам организации информационного обмена между структурными подразделениями |
| Инициирование процессов модернизации КИС |
| Формирование содержания и регламентов информационного обмена в организации |
| Консультирование руководства организации о вопросах модернизации КИС в части совершенствования информационного обмена |
|
| Необходимые умения |
| Обеспечивать взаимодействие с разработчиками КИС |
| Представлять результаты работы по построению и автоматизации КИС |
|
| Необходимые знания |
| Архитектура и принципы функционирования КИС управления |
| Методы, инструменты, алгоритмы сбора и обработки информации |
| Методы управления нововведениями |
| Методы презентаций |
| Современные технологии управления персоналом |
| Основы коммуникаций в организации |
|
| Другие характеристики |
| Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности |
| Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы и подчиненных работников |
|
3.4.4. Трудовая функция
| Наименование |
Подготовка информации по стратегическим и оперативным направлениям деятельности машиностроительной организации |
Код |
D/04.8 |
Уровень (подуровень) квалификации |
8 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
|
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| |
|
| Трудовые действия |
| Сбор информации о состоянии внешней и внутренней среды машиностроительной организации |
| Анализ стратегических данных с целью выявления стратегических направлений деятельности |
| Сбор и анализ данных по направлениям оперативной деятельности организации |
| Подготовка материалов по результатам анализа для представления руководству организации |
| Модерация процесса разработки стратегии машиностроительной организации |
|
| Необходимые умения |
| Прогнозировать тенденции и разрабатывать сценарии развития внешней и внутренней среды машиностроительной организации |
| Анализировать оперативную деятельность организации |
| Представлять результаты анализа |
|
| Необходимые знания |
| Методы и инструменты стратегического менеджмента |
| Концепции и методы разработки стратегий |
| Методы и инструменты оперативного контроллинга |
| Основы коммуникаций в организации |
| Методы презентаций |
| Базовые знания по конфликтологии |
|
| Другие характеристики |
| Обеспечение взаимодействия работников и смежных подразделений |
| Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности |
| Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы |
|
IV. Сведения об организациях – разработчиках профессионального стандарта
4.1. Ответственная организация-разработчик
| Некоммерческая организация «Ассоциация «Лига содействия оборонным предприятиям» |
| Исполнительный директор |
Ажгиревич Артем Иванович |
4.2. Наименования организаций-разработчиков
| 1 |
НП «Объединение контроллеров», город Москва |
| 2 |
ОАО «Алтайвагон», город Новоалтайск, Алтайский край |
| 3 |
ОАО «Ил», город Москва |
| 4 |
ОАО «НМЗ Искра», город Новосибирск |
| 5 |
ОАО «Роствертол», город Москва |
| 6 |
ОАО «Серовский механический завод», город Серов, Свердловская область |
| 7 |
ОАО «СЭЗ имени Серго Орджоникидзе», город Саратов |
| 8 |
ФГБУ ВПО «Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана», город Москва |
-
↑Общероссийский классификатор занятий.
-
↑Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.
-
↑Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов.
-
↑Общероссийский классификатор специальностей по образованию.